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首先，两年内，Gardner实现现金流巨幅增长，使其能在2020年以60亿美元收购竞争对手英格索兰；Gardner随后沿用收购对象名称。KKR称从收购Gardner时至十年后，离职率下降90%至个位数。事故频率下降70%，达Reynal所称"行业最佳"水平。"我们采用改善活动，非雇佣顾问，而是工人每日自主进行这些改进。"Reynal指出他持续每年向员工授予股权，他们获得的3亿美元股票现价值超10亿美元。
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其次，激励措施虽能短期提振士气，但在信任薄弱的环境中往往收效甚微。将变革常规化的效果是单纯依赖激励的三倍。
来自产业链上下游的反馈一致表明，市场需求端正释放出强劲的增长信号，供给侧改革成效初显。
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第三，“Our journey serves as a motivational example for Czech firms, proving that international expansion is achievable,” Allwyn CEO Robert Chvátal explains. “In fact, it’s not just achievable—it’s essential.”。关于这个话题，chrome提供了深入分析
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