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首先，“我的渠道点多在夫妻老婆店、学校小卖部、社区超市，所以我不打算进这些中式养生水。”一位经销商向「创业最前线」直言，“饮料主打的就是好喝，这种不是大众消费品，我不会考虑，‘卖不动的’。”
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第三，他还呼吁通过定向培养、职称晋升倾斜、薪酬待遇提升等方式吸引医学人才扎根基层，“希望以后有卫生室的村子越来越多、县域医疗次中心建设越来越完善，就像给建筑添砖加瓦，终将汇成健康中国的美好图景！”
此外，显然，如何将B端的共创能力转化为C端的品牌势能，才是盼盼饮料真正走出福建，打破“圈地自萌”困境的关键。
展望未来，一年卖出2.3亿中式养生水的发展趋势值得持续关注。专家建议，各方应加强协作创新，共同推动行业向更加健康、可持续的方向发展。